聚焦主責(zé)主業(yè) 勇?lián)氊?zé)使命

集團(tuán)公司召開2024年工作務(wù)虛會暨戰(zhàn)略研討會

    10月9日至12日，集團(tuán)公司2024年工作務(wù)虛會暨戰(zhàn)略研討會在北京召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記重要指示批示精神，以“懂政策、循合規(guī)、敢創(chuàng)新、謀發(fā)展”為總要求，圍繞“?！薄皺C(jī)”“興”，透徹分析集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn)，找準(zhǔn)當(dāng)前發(fā)展的機(jī)遇，研討集團(tuán)公司在新發(fā)展階段振興舉措，謀篇布局“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略，吹響了集團(tuán)公司進(jìn)一步全面深化改革、加快推動高質(zhì)量發(fā)展的動員令和沖鋒號。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長賈世瑞出席會議并講話。集團(tuán)公司外部董事曲大莊、李樹廷、吳孟飛、吳姜宏，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)楊旭、吳同興、張同波、徐建華、王社教、陳一軍出席會議。

　　賈世瑞指出，近年來，集團(tuán)公司推動結(jié)構(gòu)性改革，加強(qiáng)三級管控，加大科技創(chuàng)新力度，有效應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，推動集團(tuán)公司黨的建設(shè)、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理等各項工作發(fā)生新的歷史性變化。今年以來，面對諸多不利因素，緊緊圍繞“能力提升建設(shè)年”工作思路，以抓落實作為開展工作的主要方式，頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難，扎實工作，攻堅突破，各方面工作取得積極成果。

　　賈世瑞強(qiáng)調(diào)，之所以能取得這樣的工作成效，就是集團(tuán)上下保持了戰(zhàn)略定力和耐心，方向已經(jīng)確立，舉措已經(jīng)提出,關(guān)鍵要看行動、靠實干，遇到什么問題解決什么問題，缺什么能力提升什么能力，正是這樣一張藍(lán)圖繪到底，持續(xù)用力、久久為功、方得始終，越干越有成效，越干越有信心，增強(qiáng)了發(fā)展的底氣、豪氣、志氣。

　　賈世瑞指出，黨的二十屆三中全會精神為做好集團(tuán)公司各項工作、系統(tǒng)性深化改革指明了前進(jìn)方向。必須要牢牢把握推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大這一總體目標(biāo)，牢牢把握堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這一政治原則，牢牢把握加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系這一鮮明導(dǎo)向，牢牢把握不斷增強(qiáng)核心功能和提升核心競爭力這一根本要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)發(fā)展的后勁。

　　賈世瑞要求，要把穩(wěn)經(jīng)營放在更加重要的位置，要牢固樹立“企業(yè)是市場競爭主體，只有競爭才會贏”的理念，堅守年度目標(biāo)不放松。要持續(xù)推動改革舉措真正到位，深化改革激發(fā)組織和員工的活力，提高企業(yè)競爭力。要以三轉(zhuǎn)型為抓手加強(qiáng)能力建設(shè)，打造企業(yè)發(fā)展的“金剛鉆”。要懂政策循合規(guī)推動黨業(yè)互融互促，發(fā)揮好政治優(yōu)勢，統(tǒng)一思想凝聚目標(biāo)，廣大職工能夠立足崗位做貢獻(xiàn)，對內(nèi)講問題，對外樹形象。要樹立“大人才觀”，聚天下英才而用之，要營造開放包容的文化氛圍，讓想干事能干事干成事的人有機(jī)會、有舞臺，得到尊重。

　　會議期間，集團(tuán)公司財務(wù)部、綜合部（改革辦）、戰(zhàn)略投資部、法律合規(guī)部、市場部、科技部、黨群工作部，各二級公司作了專題報告，回顧改革發(fā)展歷程、深入分析當(dāng)前面臨的形勢，深刻剖析突出問題，提出后續(xù)工作思路和舉措。

　　根據(jù)會議安排，組織召開了董事會、領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討會，并進(jìn)行分組討論，與會代表按照大會設(shè)定的研討主題進(jìn)行深入研討。大家一致表示，務(wù)虛會更務(wù)實，發(fā)展的方向越來越清晰，發(fā)展的信心越來越足，為集團(tuán)公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，進(jìn)一步全面深化改革，加快推動高質(zhì)量發(fā)展提供了重要指導(dǎo)。要進(jìn)一步深刻反思、高度警醒當(dāng)前存在的突出問題，第一時間將大會精神和集團(tuán)黨委各項部署要求傳達(dá)到廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工，實打?qū)嵚鋵嵲诰唧w工作中，持續(xù)加強(qiáng)壓力傳導(dǎo)、責(zé)任落實和跟蹤問效，齊心協(xié)力、同題共答，以實際成果為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　集團(tuán)公司總助級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人；二級公司主要負(fù)責(zé)人、黨委副書記、分管經(jīng)營工作副總經(jīng)理、總會計師參加會議。