人才理念
　　沒有人才的支撐，就沒有企業(yè)的未來。

指導(dǎo)思想
　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持“在學(xué)習(xí)中成長，在創(chuàng)新中發(fā)展”的理念，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，不斷強(qiáng)化人才能力建設(shè)，加快員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照“緊缺人才快速引進(jìn)、優(yōu)秀人才持續(xù)引進(jìn)、后備人才重點(diǎn)引進(jìn)”的原則，大力引進(jìn)國際國內(nèi)各類人才，盡快建立起集團(tuán)人才競爭的比較優(yōu)勢，保證和促進(jìn)集團(tuán)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

發(fā)展目標(biāo)
　　一是員工總數(shù)。到2015 年，集團(tuán)公司員工總數(shù)繼續(xù)控制在8 萬人（不包括因新并購企業(yè)而導(dǎo)致的增人因素），確保全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均收入的不斷增加。
　　二是員工結(jié)構(gòu)。到2015 年，集團(tuán)公司員工隊(duì)伍要調(diào)整到研究生、本科、大專、中專和其它，分別達(dá)到5 ：20 ：30 ：30 ：15 的目標(biāo)。研發(fā)人員和營銷人員（銷售和采購人才）達(dá)到企業(yè)總?cè)藬?shù)的5%-10%，管理人員的比例控制在5% 左右。
　　三是人均業(yè)績。到2015 年，集團(tuán)人均營業(yè)收入、人均利潤分別比2009 年增長3.5 倍和2.5 倍，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到30 萬元。四是人均收入。堅(jiān)持“同創(chuàng)共享”，集團(tuán)職工人均年收入到2015 年確保翻一番，力爭超兩倍。